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中国五矿以历史最好经营业绩实现“十四五”高质量开局

预计全年营收突破8000亿元 净利润同比增长10%
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2022-03-23 21:39
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翁祖亮讲话


国文清作工作报告


12月29日,Welcome彩神召开2022年度工作会议,全面回顾总结2021年工作,系统安排部署2022年工作任务。董事长、党组书记翁祖亮主持会议并对各项工作提出总体要求,董事、总经理、党组副书记国文清作工作报告。

会议指出,2021年,中国五矿深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院决策部署,坚决落实习近平总书记考察调研国家雪车雪橇中心时的重要讲话精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,改革发展和党的建设取得新成效,疫情防控和生产经营做到“两手硬”,在建党百年大庆之年展现五矿担当、“十四五”开局之年实现高位起步。全年营业收入预计首次突破8000亿元、同比增长20%,净利润预计同比增长10%。预计全年经营性现金净流入447亿元。在经营规模快速增长情况下,企业资产负债率持续下降。企业运营质量效率全面提升。

翁祖亮作了题为《弘报国之志 铸强国之力,奋发建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团》的讲话,系统总结了过去一年中国五矿工作的5大亮点:一是主责主业进一步凸显。牢牢把握壮大实体经济的央企使命,矢志不渝做强做优做大主责主业。全年金属矿业总体实现“产销稳、成本稳、效益高”;充分发挥冶金建设运营独特竞争优势,高标准设计河钢宣钢氢能源开发和利用工程示范项目,引领中国钢铁绿色低碳发展,高品质建成国家雪车雪橇中心等品牌工程。二是企业发展质量进一步夯实。牢牢把握高质量发展主题任务,全年营业收入、利润总额、净利润同比大幅增长,自2016年以来实现“六连增”,运营质量不断提升,风险底板不断筑牢,发展的稳定性持续性进一步增强。三是企业治理水平进一步提升。扎实推进国企改革三年行动,深入落实“两个一以贯之”,党组发挥作用更加组织化、制度化、具体化。不断完善责权利匹配的市场化经营机制,子企业经理层成员任期制和契约化管理全面铺开。四是企业发展动能进一步激发。牢牢把握科技自立自强的战略基点,在矿产资源绿色高效开发、清洁低碳冶金、深海矿产资源开发、新能源材料制备等领域锻长板补短板,成为国家行业领域重要科技力量。五是企业党建进一步加强。深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和党的十九届六中全会精神,全面落实全国国企党建会精神,以“五步闭环”保证贯彻落实,以“五化”工作法提升党建质量,以“五个融入”促进深度融合。大力推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,大国央企社会责任充分彰显。

翁祖亮在讲话中深入分析中国五矿面临的形势任务,重点部署2022年和今后一段时期的重点工作,强调中国五矿要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议、国务院国资委央企负责人会议精神,弘扬伟大建党精神,坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快推进高质量发展、奋发建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团,以更加向上向好的发展为宏观经济大盘平稳、社会发展大局稳定做出贡献,以更加优异的成绩向党的二十大献礼。

翁祖亮强调,当前百年变局与世纪疫情相互交织,双循环新发展格局加快构建,国家金属矿产资源安全的形势异常严峻,要坚决扛起矿业报国的神圣使命,深化对矿业报国、矿业强国的认识,强化战略思维、辩证思维、系统思维、底线思维,狠抓“五大行动计划”,把使命担当转化为具体行动,做强做优做大主责主业。一要筑牢阵地,狠抓金属品种谱系行动计划。要紧跟国家战略导向,筑牢品种阵地。要处理好“量”和“特”的关系,大宗矿种做规模,在“量”上体现保障主力,提高资源自给率;战略性小品种重特色,在“特”上体现担当作为,提高行业集中度。二要把握主动,狠抓前瞻性战略布局行动计划。要主动对接地方规划,依靠大平台合作,深入推动国内区域布局。要坚持风险可控前提,深入推动境外投资布局。要立足长周期发展,深入推动勘探找矿布局。三要增强后劲,狠抓产业链培育行动计划。要提速做精壮大产业,提档做活培育“链长”。四要扩大优势,狠抓产业能级提升行动计划。要拓展长板巩固提升传统优势,打造更多“数一数二”的企业、项目和业务。要补齐短板转化形成新的优势。要把握趋势加快塑造比较优势,金属矿业要实现内涵式增长与外延式扩张“两手抓、双突破”;冶金建设要在业务能力上实现覆盖、标志项目上展现风采、经营指标上体现质量;贸易物流要服务大宗商品“保供稳价”,积极参与国际贸易机制重构,关键时刻发挥重要调节功能;金融业务要进一步聚焦服务主责主业;地产业务要走品质化发展道路。五要构建高地,狠抓人才强企行动计划。要明确导向选才、围绕产业育才、科学合理用才。

为实现矿业报国、矿业强国使命,翁祖亮要求企业持续强化治理体系建设、提升管理能力,打造创新五矿、效能五矿、数字五矿、安全五矿、品牌五矿,实现创新引领、治理有效、数字赋能、安全固本、品牌卓著。

翁祖亮在总结讲话中还对中国五矿加强党的建设提出总体要求,强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的全面领导,坚持以政治建设为统领,坚持全面从严治党,坚持党建工作与生产经营深度融合,努力建设高素质专业化干部人才队伍,持续完善企业监督体系,把迎接和贯彻党的二十大作为主线,深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果,以高质量党建为实现具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团目标提供坚强引领保障。

翁祖亮特别强调,岁末年初要做好疫情防控、安全生产各项工作,做好职工群众关心关爱工作,提前谋划做好2022年一季度各项工作,为全年工作开好头、起好步。

国文清在工作报告中从整体经营业绩、金属矿业、工程建设、改革创新、管理管控、风险防控、社会责任等方面,总结了过去一年的改革发展业绩,和战略重组以来的高质量发展态势。报告指出,过去一年中国五矿经营业绩再创历史新高,营业收入大幅增长、利润指标达历史最好成绩、运营质量效率全面提升;金属矿业产销两旺,新材料业务优势明显;工程建设再上新台阶,冶金建设运营持续引领中国钢铁工业智能绿色低碳高效发展,基本建设和新兴产业市场影响力大幅提升;国企改革三年行动落实有力、科技创新成果亮点纷呈、管理管控更加高效有力。

国文清总结说,2021年中国五矿坚持“十四五”战略引领,在开新局中抢抓机遇,在稳增长中提质增效,在强主业中突出品牌,实现“营收超万亿、五年再翻番”精彩开局。

国文清强调,战略重组以来,中国五矿一步一个脚印、一年一个台阶,保持了向上向好的发展态势,开辟了高质量重组发展的新道路:经营业绩屡创历史新高、营业收入、利润总额、净利润实现“六连增”,世界500强排名从323位跃至第65位,受到社会各界广泛赞誉。

对新的一年形势和任务,国文清强调,中国五矿要坚决扛起稳定宏观大盘的政治责任和经济责任,把稳增长、防风险摆在更加突出的位置。要立足企业长富久安的美好未来,以内涵式发展引领质量效益提升,让高质量的“进”更好地促发展的“稳”。要坚定信心与保持耐心相统一、坚持主辅业配置相得益彰、规模与效益相统一。

国文清在会上代表中国五矿提出了2022年任务目标,并做出5项具体工作部署:一是在主责主业上集中发力,提升“四梁八柱”业务核心竞争力。要持续强化落实矿山主体责任,全方位推动矿山资源合理有效获取。要坚定不移、心无旁骛打造冶金建设运营国家队。要紧盯市场波动加大、供应链干扰增多的市场形势,进一步强化贸易物流的资源掌控力和业务影响力。要紧盯技术迭代加速、产品多元的产业趋势,进一步强化推动新材料业务创新发展。要紧盯行业企业风险多点爆发、政策监管全面从严的市场形势,进一步强化推动金融地产业务稳健发展。二是在品牌建设上持续加力,实现市场开发升级突破。要搭建高端平台,提升体系合力。深耕核心区域,加大投入力度。强化全流程管理,彰显内涵价值;升级内部市场,加强资源集成。三是在改革创新上深度用力,夯实企业可持续发展后劲。积极抢占科技创新制高点。加快推动科技成果转化应用。坚决完成国企改革三年行动。着力突破制约发展的关键瓶颈。四是在管理管控上精准着力,守住不发生重大风险底线。优化强化运营管理。重点防范金融资金风险。突出解决投资项目风险。从严控制安全环保风险。持续做好疫情防控工作。五是在干事创业上凝心聚力争做新时代实干家。要大力弘扬“办好一流企业”的企业家精神。持续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”实干作风。积极营造“正向激励、全员幸福”的公平公正环境。